Compras y Cadena de Suministro

Compras directas

Si bien las compras directas pueden representar del 50 al 80% de la facturación de las empresas dependiendo de la industria, a menudo todavía están mal equipadas debido a sus complejidades y su naturaleza altamente estratégica.

Podemos acompañarle para permitirle:

• Gestione mejor sus riesgos para preservar y optimizar su cadena de suministro.
• Aumente su capacidad para crear valor a través de una mayor visibilidad de las palancas de ahorro.
• Aumente y optimice la adecuación de sus proveedores a sus necesidades.
• Simplifique e industrialice los procesos de ingeniería de compras.
• Facilite la creación y despliegue de sus estrategias de compra.

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Compras indirectas

Las compras indirectas, que son menos estratégicas pero sin embargo necesarias para el funcionamiento de la empresa, representan a menudo un área de la economía de fácil acceso porque es potencialmente menos riesgosa. La gestión de estas compras representa fuentes reales de productividad.

Podemos ayudarle a:

• Optimizar la reducción del ciclo de contratación de pedidos de compra /suministro.
• Simplificar el acceso a los artículos para comprar/almacenar.
• Reforzar la colaboración con los proveedores para limitar los tiempos de procesamiento.
• Optimizar el procesamiento de muchas facturas de bajo valor.
• Optimizar las condiciones de pago para preservar el flujo de caja.