iGrafx

OJC Consulting & iGrafx

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OJC Consulting le ayuda a sacar el máximo partido a iGrafx

OJC Consulting se encarga de todas las fases de su proyecto:

• Revisión de sus procesos de eProcurement existentes en S2C y P2P,
• Definir una estrategia de los procesos a analizar,
• Extraer los objetos y relaciones relevantes,
• Analizar los resultados y diseñar los procesos futuros,
• Configurar la solución según las lecciones aprendidas.

Ventajas de OJC Consulting

Soporte personalizado de principio a fin. Cada proyecto es gestionado por un equipo de consultores e ingenieros que conocen todos los procesos de negocio de su solución y son capaces de configurar su plataforma.

Metodología fiable y robusta. Con una experiencia demostrada en gestión de proyectos y una metodología robusta, OJC Consulting garantiza el cumplimiento de los plazos y presupuestos, así como de los requisitos normativos de los clientes.

Amplia experiencia y capacidad de análisis. Gracias a nuestras altas capacidades de ingeniería y a nuestros 18 años de experiencia en adquisiciones, en OJC estamos en la mejor posición para ayudar a nuestros clientes a aprovechar todo el valor de iGrafx para encontrar los mejores procesos para sus usuarios.

Ejemplos de proyectos

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Industria manufacturera, Excelencia en procesos de “Compra a Pago”

Desafío : Relaciones con proveedores y problemas macroeconómicos de la cadena de suministro, como tiempos de entrega largos y costos elevados.

Solución : Análisis de 2 años de órdenes de compra históricas en su proceso de compras. Análisis interno y de proveedores para optimizar costos, márgenes y capital de trabajo.

Resultado empresarial :

• Tiempo de entrega un 22% más rápido (2 semanas menos)
• Mejora del flujo de caja libre de 4,6M€ (25% del flujo de caja)
• Reducción de costes del 22% (gracias principalmente a la reducción masiva de retrabajos)

Industria del transporte, Excelencia de procesos para la “Logística”

Desafío : Falta de visibilidad sobre los flujos de transporte fluvial y terrestre.

Solución : Análisis de los flujos de importación y exportación e identificación de las mejores prácticas para todos los puertos de embarque. Seguimiento y previsión en tiempo real de posibles retrasos de los contenedores.

Resultado empresarial :

• Aumento de la tasa de entrega a tiempo en un 6%
• Mejora de la satisfacción del cliente en 2 puntos
• Previsión de posibles retrasos en los envíos
• Reducción del 13% del tiempo de espera en el área de entrega

Industria de la salud, transformación digital

Desafío : Mejorar los resultados de los pacientes y optimizar la eficiencia operativa de los centros de atención para más de 30 países y 4 millones de pacientes.

Solución :

• Aprovechó las capacidades de iGrafx Process360 Live para acelerar la digitalización de los centros de atención renal mediante la creación de gemelos digitales de pacientes, dispositivos médicos, cadena de suministro/logística y procedimientos operativos.
• Estableció un centro de referencia de mejores prácticas y lo replicó en toda su red, fomentando un ecosistema cohesivo de excelencia.
• Gemelos digitales acoplados con simulación avanzada para anticipar estratégicamente y responder tácticamente a los cambios, garantizando resiliencia operativa, rentabilidad y seguridad del paciente.

Resultado empresarial :

• 25M€ - 45M€ de incremento anual de ingresos (incremento de pacientes atendidos)
• Reducción del 10% - 20% en los costes operativos
• Experiencia mejorada del paciente: atención portátil, mayor seguridad del tratamiento y mayor movilidad dentro de la red