Areas de negocio
Le ayudamos a implantar herramientas de seguimiento analítico que permitan a su organización mejorar la gestión de sus actividades, la coherencia de la información financiera y el cumplimiento de las obligaciones reglamentarias.
OJC Conseil le ayuda a configurar la gestión y el seguimiento del rendimiento, de acuerdo con la estrategia corporativa definida, a través de:
Le ayudamos a satisfacer las demandas cada vez más fuertes de la alta dirección, la toma de decisiones rápida y la anticipación de riesgos.
El presupuesto, sinónimo de buena gestión, ocupa un lugar central dentro del control de gestión. Apoyamos y asesoramos a los responsables de la toma de decisiones operativas en la definición de sus objetivos a través del desarrollo de un pronóstico y el formato de las proyecciones presupuestarias que se pueden utilizar en comités internos o durante las discusiones con socios financieros.
Analizar la rentabilidad y el margen de sus líneas de productos o servicios en tiempo real es esencial para orientar el posicionamiento y la dirección de las actividades de su empresa.
Le apoyamos en: