Consejo

Organización

El éxito de las empresas depende en gran medida de su capacidad para adaptarse a los cambios en el contexto económico, técnico y normativo.

OJC Consulting apoya la evolución de su organización ayudándole a identificar los objetivos y las mejores medios para alcanzarlos.

Análisis orgánico


El punto de partida

El análisis orgánico consiste en estudiar el sistema que constituye su empresa, o parte de su empresa, para mapear con precisión sus componentes (órganos), actividadesactores y procesos. Por lo general, se complementa con un censo de los métodos y herramientas utilizados. El resultado de este análisis permite comprender de un vistazo las responsabilidades exactas de cada función de la empresa, pero también identificar redundancias o debilidades funcionales que deben eliminarse.

Ingeniería de valor


La estrategia de valor

El valor de su empresa es sobre todo el valor de lo que aporta a sus clientes. Comprender con precisión el posicionamiento de su organización en su cadena de valor es el paso inicial de un análisis en profundidad que permite:

  • Medir el valor aportado a sus clientes por sus diferentes líneas de productos o servicios.
  • Identificar oportunidades externas (cambio de posicionamiento) o internas (organización) para mejorar este valor creado.
  • Anticipar los impactos que los cambios en el contexto económico pueden tener en su valor añadido.

Optimización de procesos


El objetivo

Estudiamos contigo los cambios que se pueden realizar en tus procesos con el fin de mejorar los siguientes ejes:

Plan de transformación


El recorrido

Una vez que haya definido sus procesos objetivo, le ayudamos a establecer e implementar un plan de transformación efectivo y seguro: