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Consultoría empresarial para Adquisiciones

Aportando claridad a las transformaciones de la función de Adquisiciones

Las funciones de adquisiciones están ahora en el centro de transformaciones complejas: digitalización de procesos, mayores exigencias en términos de rendimiento, cumplimiento y gestión de riesgos, roles en evolución y nuevas formas de colaborar con otras funciones dentro de la empresa.

La Consultoría Empresarial para Compras de OJC apoya a las organizaciones en estructurar, asegurar y gestionar estas transformaciones, antes y más allá de los proyectos de implementación de herramientas, para garantizar resultados sostenibles alineados con los desafíos empresariales.

Las transformaciones de compras suelen ser más complejas de lo que parecen

Los proyectos de transformación de compras rara vez fracasan por razones puramente tecnológicas.
Con mayor frecuencia se encuentran con:

  • objetivos insuficientemente aclarados,
  • procesos heterogéneos o mal formalizados,
  • responsabilidades mal definidas,
  • falta de alineación entre Compras, Finanzas, TI y Unidades de Negocio,
  • o una capacidad de transformación sobreestimada.

En este contexto, la Consultoría de Negocios para Compras tiene como objetivo reducir la incertidumbre, objetivar las decisiones y alinear la transformación de Compras con la realidad de la organización.

Business & Process Diagnosis for Procurement

Understand the actual operation of Procurement before taking action.

We analyze the Procurement organization as a whole in order to:

  • assess the maturity of Procurement and Supply Chain processes,
  • analyze the value chain and operating methods,
  • identify risks, dependencies, and friction points,
  • evaluate the Procurement function's ability to absorb a transformation.

This diagnosis makes it possible to go beyond a theoretical view of practices to understand how Procurement actually works on a daily basis, and which levers to prioritize for action.

Estrategia de Transformación y Hoja de Ruta para Compras

Elija un camino de transformación de compras claro y realista.

Basándonos en la evaluación, apoyamos a los responsables de la toma de decisiones en:

  • aclarar las ambiciones y prioridades de la función de Compras,
  • definir escenarios de transformación (organizativos, de procesos, digitales),
  • tomar decisiones entre estandarización, adaptación y secuenciación,
  • construir hojas de ruta pragmáticas.

El objetivo es definir un camino de transformación de compras coherente, alineado con la estrategia de la empresa y compatible con las limitaciones humanas, organizativas y operativas.

Soporte Operativo Empresarial para Compras

Decisiones seguras y transformación de Compras a lo largo del tiempo.

Más allá de las fases de enmarcado, OJC apoya a los equipos de Compras y a los órganos de decisión en momentos clave de la transformación:

  • apoyo a la toma de decisiones en contextos complejos o inciertos,
  • apoyo a los equipos de Compras y partes interesadas,
  • asegurando fases críticas (pre-proyecto, transiciones, ajustes),
  • manteniendo la alineación entre la estrategia definida y la realidad en el terreno.

Actuamos como un tercero de confianza, al servicio del rendimiento y la sostenibilidad de la transformación.

Experiencia en adquisiciones al servicio de la transformación sostenible

La Consultoría Empresarial para Adquisiciones combina:

Nuestra participación no tiene como objetivo promover una solución, sino crear las condiciones para el éxito en la transformación de la función de Adquisiciones, ya sea organizacional, relacionada con procesos o digital.

Una base para preparar y asegurar proyectos de Compras

La Consultoría de Negocios para Compras sirve como una base natural para:

Forma parte de un enfoque integral, desde el diagnóstico hasta la ejecución, en conexión con otras áreas de experiencia y servicios de OJC.

Our references

To learn more about our expertise, see our brochures and our case studies with a client from the luxury sector.

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