Estudios de caso

Laerdal Medical

Transformación digital en el sector sanitario.

La empresa


LAERDAL MEDICAL, uno de los principales proveedores mundiales de soluciones de atención médica, aprovechó la experiencia de OJC para implementar una solución de abastecimiento y abastecimiento de Ivalua.

Fiel a su misión de "Ayudar a salvar vidas", Laerdal Medical ha sido un líder mundial en productos de capacitación, educación y terapia durante más de 60 años.

El aumento de la demanda ha dado lugar a un aumento de la carga de trabajo de las funciones de adquisición y compras.

Utilizando Ivalua, OJC proporcionó a Laerdal una suite integral única para estandarizar sus operaciones y apoyar su crecimiento, al tiempo que mejora la eficiencia y la transparencia de todos los procesos de adquisición dentro de la organización.


Cifras clave 2019

Desafíos de grupo


 Estandarizar y agilizar todas las operaciones de abastecimiento y compra dentro del grupo.

 Mejore la colaboración con los proveedores y aumente la transparencia.

 Gestionar el fuerte crecimiento del grupo, debido a la explosión de la demanda de servicios y productos sanitarios.

Solución implementada


LAERDAL eligió la solución Ivalua por su flexibilidad y OJC por su experiencia y metodología.
En solo seis meses, Laerdal ha implantado con éxito una solución de compras que incluye gestión de proveedores, abastecimiento, gestión de contratos y análisis, y promueve estrategias con visión de futuro centradas en la eficiencia, la optimización operativa y la trazabilidad.


Integración


Para cumplir con los requisitos técnicos de LAERDAL, OJC ha desarrollado interfaces para crear automáticamente una identificación de proveedor QAD cuando se incorpora un nuevo proveedor.

Con solo unos pocos clics, LAERDAL ahora puede combinar la información con su propio sistema ERP (QAD).


Ganancias observadas



 Todos los proyectos de aprovisionamiento gestionados en la plataforma Ivalua.

 Mayor transparencia del proceso de compra.

 Procedimientos estándar y conformes.

 Mejor gestión de proveedores.

 Documentación "en proceso".