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Consultoría empresarial para compras

Aportando claridad a las transformaciones de la función de Adquisiciones

Las funciones de adquisiciones están en el centro de transformaciones: digitalización, exigencias de rendimiento y nuevas formas de colaboración.

La Consultoría Empresarial para Compras de OJC apoya a las organizaciones en estructurar, asegurar y gestionar estas transformaciones, antes y más allá de los proyectos de implementación de herramientas, para garantizar resultados sostenibles alineados con los desafíos empresariales.

Las transformaciones de compras suelen ser más complejas de lo que parecen

Los proyectos de transformación de compras rara vez fracasan por razones puramente tecnológicas.
Con mayor frecuencia se encuentran con:

  • objetivos insuficientemente aclarados,
  • procesos heterogéneos o mal formalizados,
  • responsabilidades mal definidas,
  • falta de alineación entre Compras, Finanzas, TI y Unidades de Negocio,
  • o una capacidad de transformación sobreestimada.

En este contexto, la Consultoría de Negocios para Compras tiene como objetivo reducir la incertidumbre, objetivar las decisiones y alinear la transformación de Compras con la realidad de la organización.

Diagnóstico de Negocio y Procesos para Compras

Comprenda el funcionamiento real de Compras antes de tomar acción.

Analizamos la organización de Compras en su conjunto para:

  • evaluar la madurez de los procesos de Compras y Cadena de Suministro,
  • analizar la cadena de valor y los métodos operativos,
  • identificar riesgos, dependencias y puntos de fricción,
  • evaluar la capacidad de Compras para absorber una transformación.

Este diagnóstico permite ir más allá de una visión teórica de las prácticas para comprender cómo funciona realmente Compras en el día a día, y qué palancas priorizar para la acción.

Estrategia de Transformación y Hoja de Ruta para Compras

Elija un camino de transformación de compras claro y realista. Basándonos en la evaluación, apoyamos a los responsables de la toma de decisiones en:

  • aclarar las ambiciones y prioridades de la función de Compras,
  • definir escenarios de transformación (organizativos, de procesos, digitales),
  • tomar decisiones entre estandarización, adaptación y secuenciación,
  • construir hojas de ruta pragmáticas.

El objetivo es definir un camino de transformación de compras coherente, alineado con la estrategia de la empresa y compatible con las limitaciones humanas, organizativas y operativas.

Soporte Operativo Empresarial para Compras

Decisiones seguras y transformación de Compras a lo largo del tiempo.

Más allá de las fases de enmarcado, OJC apoya a los equipos de Compras y a los órganos de decisión en momentos clave de la transformación:

  • apoyo a la toma de decisiones en contextos complejos o inciertos,
  • apoyo a los equipos de Compras y partes interesadas,
  • asegurando fases críticas (pre-proyecto, transiciones, ajustes),
  • manteniendo la alineación entre la estrategia definida y la realidad en el terreno.

Actuamos como un tercero de confianza, al servicio del rendimiento y la sostenibilidad de la transformación.

Experiencia en adquisiciones al servicio de la transformación sostenible

La Consultoría Empresarial para Adquisiciones combina:

Nuestra participación no tiene como objetivo promover una solución, sino crear las condiciones para el éxito en la transformación de la función de Adquisiciones, ya sea organizacional, relacionada con procesos o digital.

Una base para preparar y asegurar proyectos de Compras

La Consultoría de Negocios para Compras sirve como una base natural para:

Forma parte de un enfoque integral, desde el diagnóstico hasta la ejecución, en conexión con otras áreas de experiencia y servicios de OJC.

Nuestras referencias

Para saber más sobre nuestra experiencia, consulte nuestros folletos y nuestros casos de estudio con un cliente del sector de lujo.

Si tiene alguna pregunta,

¡Contáctenos!